张传江主持召开中国海油2026年培训工作座谈会并提出要求
突出政治训练和履职能力两个重点
不断提高干部员工素质本领
王德华出席
3月27日，中国海油（600938）2026年培训工作座谈会在集团总部召开，认真贯彻落实党中央决策部署及国务院国资委2026年中央企业人才工作暨教育培训工作部署会要求，围绕集团公司“1566”总体发展思路，谋划公司下一阶段培训工作重点任务，推动教育培训工作匹配、支撑并驱动公司高质量发展。中国海油党组书记、董事长张传江主持会议并提出要求。
集团公司党组副书记、董事王德华出席会议并传达国务院国资委有关文件精神。
张传江指出，要站在全局和战略的高度，切实增强抓好培训工作的责任感和紧迫感。着眼于回答好“我们的队伍有没有足够应对复杂局面的能力，有没有驾驭战略机遇和风险挑战的本领，有没有创新思维、跨界视野和多维度的再学习能力”等问题抓好培训工作。必须树立正确的政绩观，真正把教育培训作为推动公司高质量发展的“先手棋”抓牢抓实抓出成效。充分发挥培训工作固本培元、补钙壮骨的重要作用，帮助广大干部员工强党性、增智慧、长才干，更好地跟上党中央要求、跟上时代步伐、跟上集团发展需要。
张传江强调，要突出政治训练和履职能力两个重点，精准聚焦企业所需、员工所盼、未来所向，不断提高干部员工建设世界一流企业的素质本领。要突出革命化，把政治训练贯穿始终，把握重点内容，聚焦关键群体精准实训，强化优良传统和斗争精神教育。要突出专业化，淬炼履职能力支撑战略落地。着力培养具有战略眼光的“企业家”队伍，强化战略思维培养，加强经营管理能力培训，注重实战大战历练；着力培养具有创新精神的“科学家”队伍，加强复合型科技人才培养培训，补齐短板弱项，涵养科研作风和学术道德；着力培养技艺精湛的“工匠”队伍，与时俱进建立与产业变革相适配的培训体系，突出实战实训，健全评价认证体系；着力培养具有全球视野的海外队伍，坚持效果导向构建培训体系，打造“训战一体”的培训模式。
张传江要求，要强化组织管理和跟踪保障，不断增强培训工作的系统性针对性有效性。要强化协同联动，总部部门要发挥好统筹指导作用，各所属单位要落实好主体责任，党校要发挥好主渠道主阵地作用。要创新培训方法，增强吸引力和感染力，大力推行“理论+案例+实践”教学模式，推广行动学习，用好数字化手段，拓展标杆学习。要健全跟踪问效机制，全流程抓好培训质量管控，实行专人跟班制度，落实负责人开班制度，健全训后评估机制，强化评估结果运用。
会上，人力资源部作2026年培训计划汇报，海油党校、财务资金部、科技与数智化部、勘探开发部、研究总院、深圳公司、湛江公司、中海炼化、海油发展（600968）作交流发言，与会同志进行充分讨论。
集团公司管理层成员，总部部门和所属单位负责同志在主会场和视频分会场参会。
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